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Organización de workshops y eventos formativos para ejecutivos 5 claves

Cualquiera que haya planeado ejecutar un taller o workshop te dirá que conlleva gran tiempo y que no es fácil.

La planificación debe ser excelente y eso requiere organización, enfoque y mucha creatividad.

Entonces, ¿cómo organizar un taller que será no sólo relevante y productivo, sino memorable?

workshops para ejecutivos

Paso 1: Define los objetivos. Cada taller debe tener un objetivo.

Paso 2: Decidir quién asistirá, es decir: nuestro target.

Paso 3: Elige la ubicación correcta

Paso 4: Crear una agenda

Crear una lista de puntos principales para discutir y, a continuación, divide cada punto más grande en detalles que deseas comunicar a la audiencia.

Utiliza ayudas visuales.

Mide bien las discusiones y actividades - ¿Cuánto tiempo permitirás para cada ejercicio? Asegúrate de que las actividades son apropiadas para el tamaño del grupo.

Paso 5: Desarrollar un plan de seguimiento, el "follow up" del evento.

Durante el taller o el workshop - Cómo involucrar a los asistentes? 

Involucrar a todos los asistentes es clave para un taller exitoso y ten en cuenta que todo el mundo necesita participar.

Si planeas ejercicios en grupo, mantén el tamaño de cada grupo pequeño, para que la gente se sienta más cómoda hablando e interactuando.

Mezcla diferentes tipos de personas en cada grupo. Por ejemplo, si varios departamentos participan en su taller, no pongas miembros del mismo departamento en su propio grupo.

Recuerda, de crear ejercicios de grupo divertidos e interesantes. Esto probablemente mantendrá a todos interesados.

Próximo workshop organizado por Lara Oliveras: 

 

 

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